领导团队与组织架构

董事会

董事会是研究院的决策机构，对相关运营事务提供指导。设董事长一名、秘书长一名。董事会成员来自各国政府代表、合作机构代表、知名社会人士和企业家。每届任期三年，成员总数不超过二十人。董事会负责审定研究院的发展战略、年度预算和重大人事任命，确保研究院的运营方向与宗旨一致。董事会每半年召开一次全体会议，必要时可召开临时会议。董事会的决议须经半数以上成员同意方可生效。董事会议事规则由董事会另行制定，涵盖会议召集、议题审议、表决方式等程序性事项。

学术委员会

学术委员会是研究院的学术咨询机构，负责审议重大学术活动和科研选题。由相关领域的国际专家和学者组成，涵盖政府部门专家、国内外知名学者、企业家和国际组织专家。设首席专家一至二名，委员若干名（不超过四十名），每届任期三年。学术委员会定期召开会议，对研究院的研究方向和学术质量把关发挥关键作用。学术委员会还负责评审研究员的学术成果和晋升申请，确保研究院的学术水准始终处于国际前沿。学术委员会的组成和运行细则由学术委员会议事规则予以规范。

院长职权

院长行使以下职权：

• 负责研究院的学术研究和日常管理工作，统筹协调各研究中心的课题方向与资源分配；
• 主持制定年度工作计划，确保研究院各项目标任务的有序推进；
• 召集和主持工作会议，研究决定重要事项；
• 提名副院长和院长助理的聘任或解聘，报董事会备案；
• 处理其他重大事项，包括对外代表研究院签署重要文件和合作协议。

副院长和院长助理

副院长和院长助理协助院长开展日常工作，组织实施工作计划，提出年度工作报告和工作计划。也可提名工作人员的聘任或解聘。副院长和院长助理在院长授权范围内可代表研究院处理相关事务，包括参加外部会议、接待来访代表团和签署日常行政文件。

研究院重大科研成果的发布须经专家委员会三分之二以上成员同意。

各专门委员会与职能部门

除上述核心治理架构外，研究院还设有以下专门委员会和职能部门：

• 经济发展委员会：负责研究院在产业经济、投资促进和区域发展规划方面的研究指导和项目协调，为研究院的经济咨询业务提供专业支撑；
• 国际合作委员会：统筹研究院与国际组织、外国政府和跨国企业的合作事务，推动研究院的国际合作网络建设；
• 评估认证中心：负责研究和制定评估标准，开展经济政策评估、项目评审和行业认证工作，提升研究院在评估领域的专业权威性；
• 公共关系部：负责研究院的品牌管理、媒体传播和公共关系维护，增强研究院的社会影响力和公众认知度。